Mon coaching
Depuis plus de vingt ans, dirigeants, managers et entrepreneurs trouvent au cours de nos séances un espace pour penser autrement, ajuster leur cap, retrouver l’envie d’agir.
- Prise de poste, posture managériale, leadership
- Transitions professionnelles choisies ou subies
- Réalignement entre projets, valeurs et priorités de vie
Ma démarche
« Emilie, c’est une partenaire d’impact. »
Un jour qu’elle me présentait à une autre personne, une DRH m’a décrite ainsi et je l’en remercie.
Mon style de coaching est reconnu par mes clients comme à la fois sécurisant, stimulant et pragmatique.
Ma vision de l’accompagnement professionnel se situe
autour de trois repères principaux :
- Travailler sur la relation à soi, aux autres et aux circonstances
- Croire aux potentiels des personnes et des situations
- Aborder l’incertitude en admettant que nous ne sommes pas égaux face au stress qu’elle procure.
« De la même façon que la clientèle des coachs s’est élargie, les types de coaching se sont aussi développés (…) Si le temps de la séance peut être envisagé comme ‘une bulle’, ou un espace hors des turpitudes professionnelles ou personnelles, la démarche même s’inscrit dans un mouvement d’ensemble de notre société. »
Fiches outils du coaching
Eyrolles, 2 e édition, 2020.
Ce qui me distingue :
Avoir cultivé une double culture (franco-canadienne) et une double compétence :
- L’accompagnement stratégique et humain de parcours professionnels ;
- L’écriture comme allié de transformation, mettant les mots au service du mouvement.
En outre :
- J’anime des groupes de Codéveloppement professionnel ;
- Je supervise des coachs en début de carrière ;
- Je suis chargée d’enseignement à l’Université.
« La supervision est un des piliers de la construction identitaire du praticien. »
Le Grand livre de la supervision
Eyrolles, 2 e édition, 2019
« Tout le travail consiste à aider la personne à clarifier ses idées, à regarder autrement ce qu’elle pense être une impasse, à transformer des blocages en ressources, à découvrir des potentiels en elle qui ne demandaient qu’à trouver leur expression. »
L’entreprise mode d’emploi
Larousse, 2009
Je propose une vision humaniste du coaching qui repose sur le cadre éthique et déontologie rigoureux de la SFCoach, Société Française de coaching dont j’ai eu l’honneur d’être secrétaire puis vice-présidente. Je suis certifiée Hogan, EQ-i, Golden.
J’interviens principalement dans l’industrie,
les services financiers et la santé.
Parmi les clients qui me font confiance
FAQ
Cette FAQ est conçue pour vous éclairer.
Vous y trouverez des réponses simples et concrètes pour mieux comprendre ma démarche et voir si elle peut répondre à vos besoins.
À qui s’adresse vos coachings individuels ?
À toute personne en situation professionnelle : cadres, dirigeants, entrepreneurs, managers ou professionnels en transition.
J’accompagne aussi les prescripteurs RH dans leurs réflexions d’accompagnements.
Qu’est-ce que le Codéveloppement professionnel dont vous parlez dans votre présentation ?
Dès 1997, Adrien Payette, professeur de management à l’École nationale d’administration publique et Claude Champagne, psychologue industriel créent cette approche.
« L’idée centrale est d’apprendre sur sa propre pratique, en écoutant et en aidant des collègues à cheminer dans la compréhension et l’amélioration effective de leur pratique. », expliquent-ils.
Dans un cadre confidentiel et bienveillant, voici quelques exemples de sujets qui peuvent être traités :
- Comment m’y prendre pour accompagner la mise en œuvre d’un nouveau process ?
- Comment mieux communiquer avec mon nouveau N+1 ?
- Comment faire adhérer à une décision qui ne fait pas consensus ?
- Comment résoudre le conflit qui s’installe avec un tiers ?
Travaillez-vous uniquement avec les femmes ?
Pas du tout. Même si j’ai écrit « Les 50 lois des femmes qui réussissent » et que j’accompagne beaucoup de femmes dans des parcours leadership, les coachings s’adressent à toutes et tous.
Travaillez-vous aussi avec des équipes ?
Oui, ponctuellement. J’interviens notamment pour des ateliers thématiques (leadership, conduite du changement…), des dynamiques de transversalité ou des temps de respiration pour des collectifs en mutation.
Qu’est-ce ce qui caractérise votre manière de coacher ?
On me reconnaît une qualité d’écoute sans complaisance, mais mêlée d’une grande bienveillance. Je n’ai pas pas écrit un essai sur la gentillesse pour rien ! Dans ce juste équilibre, nous travaillons à dénouer et clarifier des situations, à élargir vos perspectives et à cheminer. Mon approche est à la fois stratégique et sensible. Je vous aide à réfléchir autrement, à décider, à agir, à prendre du recul sans rien forcer.
Comment se passe la première rencontre ?
Un entretien exploratoire permet de poser quelques bases et de valider notre envie de travailler ensemble. L’alliance est essentielle dans la réussite de votre coaching. Une fois que nous sommes engagés l’un vis-à-vis de l’autre, nous signons un contrat qui pose le cadre (régularité, dispositions en cas d’annulation, rappels éthiques et déontologiques…). Et voilà : nous sommes en route !
Combien de temps dure un coaching ?
Cela dépend des objectifs. En général, un accompagnement dure entre 6 et 12 séances, espacées d’environ trois semaines.
Où se déroulent les séances ?
Les séances peuvent avoir lieu à distance en visioconférence, dans des espaces dédiés que nous identifions ensemble pour plus de commodités ou dans les locaux de votre entreprise si les conditions le permettent. L’important est de créer un environnement propice à notre travail.
Quels sont vos tarifs ?
Le sujet est toujours délicat car rien n’est normé dans ma manière de concevoir ce volet de mon activité. Donc nous en parlons de vive voix et nous trouvons le tarif respectueux de l’engagement mutuel que nous prenons.
Un premier échange ?
Chaque parcours est singulier.
Si vous êtes à un moment charnière, si vous ressentez le besoin de faire évoluer votre posture professionnelle ou de prendre du recul, je vous propose d’en parler. Que ce soit pour un accompagnement individuel, d’équipe ou une intervention sur-mesure, je serai heureuse d’échanger avec vous.